《流程型组织》——人少一半,活儿照样干!-凯发app 

《流程型组织》——人少一半,活儿照样干!

       2021年9月25日中天富隆总经理张倬宁先生带领团队赴深圳进行充电提升。通过系统的学习武汉大学管理科学与工程博士、原华为流程与变革副总监、华为组织变革的亲历者蒋伟良博士的《流程型组织》,让团队深刻认识到,使命需要愿景化,愿景需要战略化,战略需要组织化,组织需要绩效化,绩效需要流程化,流程需要it固化!借流程的假,来修组织的真!
       蒋博士站在上帝视角,带着大家领略管理的全貌,框架宏大,想要用好非常不容易,毕竟是华为花了200亿学费,历经很长一段时间的实践,把国际优秀经验本土化的一套优秀方法论,我们也特别幸运, 能够用这样的方式来学习和借鉴!
       德鲁克曾说:“组织仅在其流程有效时才有效”,企业所有流程都要围绕着客户,捕捉客户的痛点和诉求,转化为价值需求,成为公司的价值链。
       任正非说:“企业管理的目的,就是建立流程型组织”。
       华为完成从野蛮生长的游击队到高效作战正规军的蜕变,企业营收从200亿发展到5000亿,人均效益从100万到300多万,靠的就是建立了超高人效的流程型组织。
       这门“外连客户,内连岗位”的组织管理课,可以让我们提高企业综合绩效,让公司真正面向客户,真正建立以客户为中心,以奋斗为本的组织管理系统,以任职资格体系建设组织的能力。让企业更加可持续发展!
 

富隆集团总经理张倬宁(右一)、客户中心总监martina(右二),文小姐定妆研创中心经理candy(左一)与蒋伟良博士(左二)。


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